검증된 성공 패턴
막연한 창의성 → 데이터 기반 패턴
- 200만 건 이상 특허 분석으로 도출된 발명의 법칙
- 맨땅에 헤딩하는 시행착오를 원천적으로 줄임
- 이미 증명된 성공 경로를 학습하고 응용
창의성·AI 교육
10주 온라인 과정으로 전 임직원의 창의적 문제해결 역량을 혁신 성과로 연결합니다.
개인의 영감에 의존하던 방식에서 조직 전체가 공유하는 체계적 혁신 시스템으로. 200만 특허에서 추출한 40가지 발명 원리를 10주 동안 체득하고, 실전 과제 수행으로 트리즈씽킹 활용능력 2급을 인증받습니다. 오킨스전자 등 혁신 기업이 전사 도입한 검증된 프로그램입니다.
왜 지금, 조직의 문제해결 역량인가
개인기에 의존한 문제해결은 더 이상 통하지 않습니다. 아래 네 가지 지표는 지금 많은 조직이 공통으로 겪고 있는 현실이며, 트리즈씽킹은 이 네 가지를 하나의 체계로 돌파합니다.
신기술 도입 주기가 짧아지며 기존 방식으로 대응할 때 실패 비용이 급격히 증가합니다.
시장·고객이 다변화되며 문제의 복잡도가 기하급수적으로 증가합니다.
개인기에 의존한 문제해결은 조직 전체의 학습을 지연시키고 사일로를 형성합니다.
부서마다 문제 정의가 달라 근본 원인을 놓치고 임시 방편만 반복됩니다.
트리즈씽킹이 답입니다
러시아 공학자 겐리히 알트슐러가 200만 건 특허에서 찾아낸 '발명의 법칙'. 막연한 창의성을 검증된 패턴으로, 우연한 영감을 체계적 프로세스로, 개인 역량을 조직 공통 언어로 바꿉니다.
막연한 창의성 → 데이터 기반 패턴
우연한 영감 → 체계적 방법론
개인 역량 → 조직 공통 언어
4단계 문제해결 프로세스
타협 없는 모순 해결 · 보유 자원 극대화 · 200만 건 검증된 해결책 — 세 원칙을 이 4단계에 담았습니다. 교육 후 기대 효과는 문제해결 속도 50% 향상 · 실패 비용 30% 절감 · 아이디어 도출 3배 증대.
올바른 문제 정의. "무엇이 진짜 문제인가"를 팀이 같은 해상도로 합의합니다.
모순 모델링과 자원 분석. 해결의 실마리가 이미 조직 안에 있음을 발견합니다.
40가지 발명 원리를 해당 모순에 적용. 검증된 패턴으로 아이디어를 확장합니다.
현장에 적용하고 성과를 측정. 인증 과제로 실제 ROI를 증명합니다.
10주 커리큘럼
창의적 사고의 기초부터 40가지 발명 원리 마스터, 실전 역량 인증까지. 매주 15분 내외의 마이크로 강의와 퀴즈·토론·실습이 결합된 코호트 러닝 방식으로 완주율을 극대화합니다.
문제 인식의 변화 — "나도 창의적이다"
문제해결 속도 50% 향상
사내 퍼실리테이터로 성장
현업 적용을 위한 학습 설계
단순 이러닝이 아닙니다. 5가지 장치로 완주율과 현업 적용률을 동시에 높였습니다.
기수별 동료들과 진도를 맞추고 토론하며 완주합니다. 혼자 공부하는 온라인의 한계를 극복.
15분 내외 짧은 강의와 즉각 피드백 퀴즈로 업무 중에도 부담 없이 학습하고 기억을 강화.
『트리즈씽킹』 워크북과 트리즈닥터 아이디어카드 실물 제공. 교육 후에도 책상 위에서 즉시 활용.
50명 이상 도입 시 mycompany.trizthinking.com 독립 도메인으로 사내 아이디어·토론이 외부 유출 없이 자산화.
현업 실제 문제를 트리즈 프로세스로 해결한 결과물 제출 + 전문가 1:1 피드백 리포트.
임직원 해결 과제와 전문가 피드백을 영구 보존해 사내 혁신 사례집(Case Study)으로 축적.
도입 사례
반도체 테스트 솔루션 전문기업 오킨스전자가 2026년 2월 전사 트리즈씽킹 자격 취득 과정을 도입했습니다. 전자신문·머니투데이가 이 전략적 선택을 심층 보도했습니다.
"실무에 바로 적용 가능한 사고 도구라는 점에서 교육 효과를 체감하고 있습니다. 조직 전반의 문제 해결 속도와 품질을 높이는 계기가 될 것입니다."
— 오킨스전자 교육 참가 직원
"외형 성장은 내부 체질이 뒷받침될 때 지속 가능합니다. 이번 혁신 역량 강화는 단기 성과를 넘어, 중장기 글로벌 경쟁력 확보를 위한 준비 과정입니다."
— 전진국 오킨스전자 대표
강사
"복잡한 이론을 쉽게, 당장 쓸 수 있게 가르칩니다."
KAIST 기계공학 박사(2005)·베를린공대 설계방법론 연구실(2002–2004). LG전자 생산기술원 책임연구원으로 10년간 양산 현장에서 1,000건 이상의 실제 문제를 풀어낸 뒤 2012년 이트리즈를 설립. 삼성·LG·CJ 등 주요 기업 300회+ 강의, CBS 세바시·YTN 등 방송 출연, 저서 『트리즈씽킹』 외 10여 권.
자주 묻는 질문
자격기본법에 따른 민간자격 2급입니다(자격 명칭 '트리즈씽킹 활용능력 2급', 등록번호 2020-000685, 주무부처 교육부). 진도율 80%·종합 퀴즈 80점·실전 해결 과제 전문가 심사 Pass 등 3가지 인증 기준을 모두 충족해야 발급되며, 발급 주체는 이트리즈 자격심사팀입니다. 사내 인사·승진·혁신 리더 선발에 공식적으로 활용 가능한 공인 자격증입니다.
트리즈 기업특강이 2시간 안에 트리즈 사고법을 체험하는 임팩트 강연이라면, 자격증과정은 10주에 걸쳐 40가지 발명 원리를 모두 마스터하고 현업 문제에 직접 적용해 인증받는 심화 코스입니다. Foundation(기초)·Core(40원리 마스터)·Certification(실전 인증) 세 단계로, 마이크로 러닝과 코호트 토론을 결합해 완주율과 현업 적용률을 동시에 높였습니다.
Week 1~1.5 Foundation에서 "나도 창의적이다" 인식 변화가 시작되고, Week 2~9 Core에서 40가지 발명 원리를 주차별 5개씩 심층 실습합니다. Week 10 Certification에서 현업 문제를 직접 트리즈로 풀어 결과물을 제출·전문가 1:1 피드백을 받습니다. 매주 15분 마이크로 러닝과 코호트 토론으로 단순 수강자가 아닌 사내 퍼실리테이터로 성장합니다.
자격기본법 등록 민간자격(등록번호 2020-000685)이므로 사내 인사 시스템 전문 자격 등재, 사내 혁신 리더(Facilitator) 선발 우대, 승진 심사·고과 가점 반영이 가능합니다. 우수 과제는 전사 공유 및 '명예의 전당' 헌액을 권장합니다. 반도체 테스트 솔루션 전문기업 오킨스전자도 2026년 전사 자격 취득 과정으로 중장기 성장 기반을 다지고 있습니다.
이트리즈 대표 신정호 박사가 직접 설계·총괄합니다. KAIST 기계공학 박사로 독일 베를린공대에서 설계방법론을 익혔고, LG전자 생산기술원 책임연구원으로 10년간 양산 현장의 모순을 트리즈로 풀어낸 경험을 자격과정 커리큘럼·인증 기준 설계에 반영했습니다. 기업 강의 300회+, 저서 10권+, CBS 세바시·YTN 출연. 현업 적용에 검증된 전문가가 직접 책임집니다.
50명 이상 도입 기업은 mycompany.trizthinking.com 형태의 기업 전용 독립 도메인을 제공합니다. 사내 기밀 과제가 오가는 토론·인증 과제가 외부 공개 플랫폼과 섞이지 않도록 보안 독립 공간이며, 임직원 해결 사례와 전문가 피드백이 영구 보존되어 사내 혁신 사례집(Case Study)으로 축적됩니다. 50명 미만 시범 도입은 공용 클래스로 시작 후 확장 가능합니다.
트리즈씽킹은 단순한 교육이 아니라 조직의 DNA를 바꾸는 혁신 솔루션입니다. 문제를 해결하는 조직으로의 첫걸음을 지금 시작하세요.