About ETRIZ

창의성·AI 교육 및
문제해결 컨설팅 전문기업

2012년부터 14년째 — 다르게 생각하는 법 한 가지에 집중해 왔습니다. 문제해결 방법론과 AI로 실질적 역량을 키우고, 성과로 이어지도록 돕습니다.

500+도입 조직
300+기업 강의
100+대학 캠프
14년+이트리즈 업력

Our Mission

우리가 존재하는 이유

성장을 원하는 사람들에게
다르게 생각하는 길을 알려줌으로써
더 나아질 수 있다는 가능성에 눈뜨게 한다.

Empowering people
to think differently and discover new possibilities.

WHO · 고객

성장을 원하는 사람들

더 나아지고 싶은 기업·대학·개인 — 지금보다 한 걸음 더 나가기를 원하는 모든 분.

HOW · 기여

다르게 생각하는 길

70년간 검증된 트리즈 방법론을 현장의 언어로 번역하여 당장 쓸 수 있게 안내합니다.

WHY · 혜택

가능성에 눈뜨는 경험

막혔던 문제가 풀리는 순간, 사람은 달라집니다. 그 순간을 만들어 드립니다.

Our Story

2012년, 한 가지를 깊게 파기로 했습니다

시작 이트리즈의 대표 신정호 박사는 KAIST 기계공학 박사 학위를 받은 후, LG전자 생산기술원 책임연구원으로 10년간 냉장고·청소기 양산 라인의 병목 문제들을 트리즈로 풀었습니다. 현장에서 검증된 이 방법을 더 많은 조직과 나누기 위해 2012년 이트리즈를 설립했습니다.

지속 그때부터 지금까지 한 가지에만 집중해 왔습니다 — 사람의 사고를 바꾸는 일. 500곳+ 기업·대학·공공기관의 교육·컨설팅, 저서 10권+, 독일 CEBIT·미국 ISPI 국제 학회 참가, CBS 세바시·YTN 미디어 출연을 거치며 방법론의 접점은 넓어졌지만, 원칙은 한 번도 바꾸지 않았습니다.

원칙 기술과 도구는 바뀝니다. 트렌드도 변합니다. AI가 등장해도, 새로운 경영 유행이 와도, 결국 조직을 바꾸는 것은 사람의 사고입니다. 이트리즈가 14년 동안 한 가지를 쌓아 올리는 이유입니다.

"복잡한 이론을 쉽게, 당장 쓸 수 있게." — 대표 신정호의 교육 신조이자 이트리즈가 모든 프로그램을 설계하는 기준입니다.

Leadership

대표이사 신정호 박사

신정호 박사 — 이트리즈 대표

CEO · 이트리즈 대표이사

신정호 Jeongho Shin, Ph.D.

"이론을 넘어, 현장의 언어로."

KAIST 기계공학 박사. 박사 과정 중 독일 베를린공대 설계방법론 연구실에서 초청연구원으로 문제해결 방법론을 연구했고(2002–2004), 귀국 후 LG전자 생산기술원 책임연구원으로 10년간 양산 현장의 병목을 트리즈로 풀었습니다. 2012년 이트리즈를 설립해 교육·컨설팅에 집중해 왔으며, CBS 세상을 바꾸는 시간 15분·YTN 생각이 바뀌는 의자·TEDxUNIST 등 주요 미디어 강연, 저서 『트리즈씽킹』 『생각의 정석』 『슬쩍북』 『발명왕 토리즈』 등 10권+을 출간했습니다.

Our Clients

주요 고객사

삼성·LG·POSCO·현대부터 KAIST·특허청·대한민국 육군까지 — 500곳+ 기업·대학·공공기관에 교육·컨설팅을 진행해 왔습니다.

삼성전자
LG전자
POSCO
SK텔레콤
SK하이닉스
현대모비스
한화
삼성바이오로직스
LG화학
CJ
교보생명
미래에셋증권
삼성화재
한림제약
Siemens
KBS
특허청
한국발명진흥회
한국기계연구원
한국생산기술연구원
KIRD
KAIST
경희대학교
홍익대학교
대한민국 육군

Official Registrations

공식 등록 지식재산

14년간 축적한 방법론·교구·브랜드의 공식 지식재산권. 썸네일을 클릭하면 실제 등록 증명서를 크게 볼 수 있습니다.

Patents

특허 등록

4건

Trademarks

상표 등록

18건 · 대표 7건 표시
+11 추가 브랜드

와우팩토리 · 아이디어베이커리

북파티 · 그로스씽킹 · 놀다방 외

Copyrights

저작권 등록

4건

Our Promise

다르게 생각하는 법이 실질적 역량이 되고,
역량이 실제 성과로 이어지는 순간까지 —
이트리즈가 끝까지 함께합니다.

자주 묻는 질문

이트리즈를 처음 만나는 분들이
가장 많이 묻는 6가지

  • 트리즈(TRIZ)가 무엇인가요?

    1946년 러시아 공학자 겐리히 알트슐러가 200만 건 특허를 분석해 "성공한 혁신에는 반복되는 사고 패턴이 있다"는 사실을 발견하며 시작된 창의적 문제해결 방법론입니다. 발명들이 40가지 공통 원리로 환원될 수 있음을 증명했고, 지금은 삼성전자·LG전자·포스코·GE·인텔 등 500여 글로벌 기업이 채택한 '재현 가능한 창의성' 도구입니다. 자세한 이론과 효과는 트리즈 기업특강 페이지에서 확인하실 수 있습니다.

  • 이트리즈는 어떤 회사인가요?

    이트리즈(ETRIZ)는 2012년 설립된 트리즈 기반 창의성·문제해결 교육·컨설팅 전문기업입니다. 이트리즈 대표 신정호 박사(KAIST 기계공학 박사·LG전자 생산기술원 책임연구원 10년)가 직접 설계·진행하며, 삼성·LG·포스코·KAIST·서울대 등 500곳+ 기업·대학·공공기관에 교육·컨설팅을 제공해 왔습니다. CBS 세상을 바꾸는 시간 15분·YTN 등 방송 출연, 저서 10권+, 트리즈씽킹 자격증과정 운영.

  • 교육과 컨설팅, 어떤 차이가 있나요?

    교육은 조직 임직원이 트리즈·AI 사고법을 직접 익히는 프로그램입니다 — 2시간 트리즈 기업특강·대학 창의융합캠프·10주 자격증과정·AI 실무 워크숍. 컨설팅은 이트리즈가 조직의 실제 과제를 함께 풀어내는 동행 프로그램입니다 — 현장문제 해결지원·문제해결 워크숍·DX·AX 컨설팅. 교육은 "역량 내재화", 컨설팅은 "결과물·과제 해결"에 무게 중심이 있습니다.

  • 어떤 분야·과제에 적용 가능한가요?

    기술 영역(R&D·제조·개발 현장의 모순·특허 회피·이종기술 탐색·공정 개선·제품 구조 최적화)부터 비즈니스 영역(신제품 개발·신사업 발굴·서비스 혁신·비즈니스 모델 재설계)까지 모두 적용 가능합니다. "양립 불가능해 보이는 두 요구"가 있는 곳이라면 트리즈가 그대로 작동합니다. 직원 10명 이하 소규모 회사부터 대기업·대학·공공기관까지 — 조직 규모와 무관하게 효과를 봅니다. 적용 사례는 현장문제 해결지원·DX·AX 컨설팅 페이지에서.

  • 어디서부터 시작하면 좋을까요?

    도입 부담 순으로 5단계 진입점이 있습니다. ①도서트리즈씽킹·슬쩍북·발명왕 토리즈 등으로 가볍게 입문. ②2시간 특강트리즈 기업특강으로 조직 전체에 방법론 공감대 형성. ③워크숍문제해결 워크숍으로 팀의 실제 과제 풀어보기. ④자격증과정10주 트리즈씽킹 자격증으로 사내 퍼실리테이터 양성. ⑤컨설팅현장문제·DX·AX로 본격적 동행. 30분 무료 상담에서 조직 상황에 맞는 시작점을 함께 찾아드립니다.

  • 누가 가르치고 컨설팅하나요?

    이트리즈 대표 신정호 박사가 모든 교육·컨설팅을 직접 책임집니다. KAIST 기계공학 박사로 독일 베를린공대에서 설계방법론을 익혔고, LG전자 생산기술원 책임연구원으로 10년간 양산 현장의 모순을 풀어냈습니다. 2012년 이트리즈 설립 이후 기업 강의 300회+, 대학 캠프 500회+, 저서 10권+, CBS 세바시·YTN 출연. 가르치는 강사가 아니라 매일 실무로 트리즈·AI를 돌리고 있는 사업가가 직접 진행합니다.

이트리즈 — 트리즈·TRIZ 교육·문제해결 컨설팅

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30분 무료 상담. 조직 상황에 맞는 시작점을 함께 찾아드립니다. 강연·미디어 섭외도 환영합니다.

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  • 응답 영업일 1일 이내
  • 비용 상담 무료
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